Szervezetfejlesztési tanácsadás

Szervezetfejlesztési tanácsadási megbízásaink során közvetett vagy közvetlen módon a hosszú távon fenntartható szervezeti eredményességre ható szolgáltatást kínálunk Ügyfeleink részére. Szolgáltatásaink és kompetenciánk diagnosztikai, javaslattételi, megvalósítás-támogatási szerepkörben az alábbi területekre terjednek ki:

  • stratégiai tanácsadási szolgáltatások (szervezeti stratégia készítésének módszertana, stratégiakészítés támogatása, stratégia értékelése, szervezeti és működési struktúra kialakításának támogatása);
  • folyamatmenedzsment szolgáltatások (folyamatfelmérés, folyamatracionalizálás, célok és folyamatok illeszkedésének biztosítása, munkaköri és felelősségi rendszer fejlesztése, szabályzatkészítés);
  • hatásvizsgálatok (a szervezet teljesítménymérési rendszerének kialakítása, továbbfejlesztése, ágazati benchmarking, versenytársak elemzése);
  • projektmenedzsment szolgáltatások (döntéstámogatás, nyomon követés, programbevezetés és megvalósítás biztosítása, minőségbiztosítás, változásmenedzsment, szervezeti kommunikáció támogatása);
  • motiváció és hatékonyságfejlesztés (szervezeti diagnózis, akciótervezés, szervezeti kultúra és kommunikáció, társadalmi felelősségvállalás);
  • tudás- és teljesítménymenedzsment (teljesítménymotivációs eszközök és rendszerek, fejlesztési és karrierprogramok, utánpótlás tervezés);
  • vezetőtámogatási szolgáltatások (coaching, felkészítés döntési helyzetekben, kiemelt eseményekre).

Szervezetfejlesztési munkánk során támaszkodunk a vállalati, a közintézményi és a non-profit környezetben szerzett eredményességi és motivációs gyakorlatunkra. A felsorolt szolgáltatásokat vállalati és közszférához tartozó Ügyfelek mellett civil szervezetek számára is kínáljuk.
Kapcsolódó referenciák

Equinox Consulting Kft. | 1031 Budapest, Záhony u. 7. (Graphisoft Park) készítette: